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Blog Marketing de Conteúdo

As vendas por Social Commerce crescem cada vez mais.

Considerado apenas como vitrine por muitas empresas, as mídias sociais já são canais de vendas para pequenos empreendedores e quem deseja vender algo que não usa mais.

Porque o ambiente de uma mídia social foi criado para comentar, compartilhar e salvar o que se deseja em uma lista e ainda utilizar de outros recursos próprios de uma determinada plataforma.

O Social Commerce une duas grandes tendências

Tempo de permanência das pessoas em uma rede social e o aumento das vendas no e-commerce.

Em 2021, internautas passam ainda mais tempo conectados, segundo o relatório Digital Global Overview Report, publicado anualmente pela Hootsuite em parceria com a We Are Social.

A média de tempo de permanência das pessoas na Internet já beira sete horas diárias. Em relação às redes sociais, mundialmente, os usuários chegam a gastar quase duas horas e meia conectados todos os dias.

O Brasil está em segundo lugar no ranking, sendo que os brasileiros passam, atualmente, uma média de 10 horas e 08 minutos conectados à Internet em geral.

Milhões de consumidores passaram a ser mais digitais

Com mais tempo na frente do computador, tablet ou smartphone, quem saiu ganhando foram as empresas que vendem pelo e-commerce.

Milhões de pessoas fizeram pela primeira vez compras online em decorrência do isolamento social. E, cerca de 77,7% dos internautas disseram fazer compras pela internet ao menos uma vez ao mês.

O que o Kwai tem a ver com isso?

O Kwai realizou um livestream e-commerce no Brasil, que une transmissão em vídeo ao vivo, interatividade e e-commerce dentro de um mesmo ambiente.

No livestream e-commerce, os usuários podem adquirir produtos sem precisar sair da transmissão ao vivo no app.

Ao clicar no ícone do carrinho de compras na parte inferior da tela é possível visualizar o portfólio de produtos disponíveis já com os respectivos preços e descontos, se cadastrar e realizar a compra no canal do varejista integrado ao app, sem sair da live.

O livestream e-commerce é uma prática que tem uma longa história de sucesso na China e se tornou comum nos últimos anos no país asiático.

A Kuaishou, empresa desenvolvedora do Kwai, é hoje a segunda maior plataforma de live e-commerce do mundo.

Em 2020, mais de 1,7 bilhão de sessões de streaming ao vivo foram hospedadas no aplicativo da empresa.

Como resultado, o volume bruto de mercadoria (GMV) total de transações de comércio eletrônico facilitadas pela plataforma chegou a RMB 381,2 bilhões em 2020, cerca de US$ 50 bilhões. 

Considerado pela Kuaishou como um dos mercados prioritários da empresa no mundo, o Brasil foi eleito o primeiro país fora da China a implementar a novidade.

A companhia está em plena expansão no país e quer estar cada vez mais próxima das pessoas e fazer parte do seu dia a dia, inserindo o app na cultura brasileira. 

Neste momento, a funcionalidade de livestream e-commerce está disponível apenas para empresas parceiras do app no país.

A ordem é explorar todas as oportunidades

Com a hipersegmentação e as novas gerações de consumidores surgindo, as empresas não podem mais deixar as mídias sociais de lado em suas estratégias de marketing e vendas.

Mesmo que falem que o Facebook e Instagram estão com seus dias contados, eles ainda reúnem milhões de seguidores.

Sem contar Youtube, Twitter, TikTok e LinkedIn. Cada mídia social tem uma característica que pode ser utilizada para atrair e interagir melhor com o seu público de interesse.

Aí, é importante ter uma estratégia de marketing de conteúdo condizente com o posicionamento da marca e o seu portfólio de produtos e serviços.

Se a sua empresa quer alavancar o seu negócio e vender mais tanto no mundo físico quanto no digital, conte com a gente.

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Blog E-Commerce

E-Commerce. O que você precisa saber para ter resultado.

Para pequenas, médias e até grandes empresas investir em uma plataforma de e-commerce não fazia parte dos planos.

Mas a pandemia de Covid-19 mudou completamente este cenário. E muitas empresas aceleraram o seu processo de digitalização.

O varejo se tornou mais omnichannel. Primeiro, por causa da necessidade de se vender no período de isolamento.

E, agora, porque muitos consumidores querem ter mais opções de canais de pesquisa e de compras.

A loja pode ser virtual, mas o investimento é real.

Com as plataformas de e-commerce, muitos empresários acham que não é necessário investir muito para vender.

Como em uma loja real, um e-commerce é um ponto de venda que precisa ter uma ótima estrutura para atender bem seus clientes.

É preciso ter muito cuidado com quem vai fazer o projeto e a execução da loja virtual da sua empresa.

Hoje em dia, muitas plataformas de e-commerce são feitas com tecnologia WordPress e Woocommerce.

Essas tecnologias possuem funcionalidades pagas que otimizam as plataformas de e-commerce.

Só que já vimos plataformas que utilizam funcionalidades piratas, prejudicando toda a operação.

Então fuja do famoso “jeitinho” para não ter dor de cabeça no futuro, como clientes que fazem e pagam seus pedidos e eles não aparecem no backoffice do lojista.

Entrou, olhou, gostou e saiu.

Quem trabalha no varejo sabe como é difícil prender a atenção de um cliente quando ele entra em seu estabelecimento.

Se o cliente não se sentir confortável e bem atendido ele vira as costas e vai embora.

E todo mundo sabe como é dá trabalho reconquistar o cliente que sai pela sua porta.

Com um e-commerce é praticamente a mesma coisa, só que um pouco mais complicado.

Porque em um e-commerce não há um vendedor ou atendente prestativo para tirar dúvidas naquele momento.

Ainda mais quando o cliente está na sua loja virtual depois do horário comercial, o que é muito comum nas vendas digitais.

Agilidade no atendimento gera mais conversões de vendas.

A solução é ter um assistente virtual, bem configurado, para atender as primeiras dúvidas e, se não resolver, encaminhar para o atendimento humano no dia seguinte.

Viu o produto na vitrine, colocou no carrinho e abandonou.

Mesmo nas maiores plataformas de e-commerce mais modernas o número de abandono de carrinhos é alto.

E para diminuir esse número, há soluções tecnológicas para fazer retargeting e aumentar a conversão de vendas nestes casos.

Além de campanhas de marketing de relacionamento, oferecendo alguma vantagem para o cliente voltar e finalizar a sua compra.

Um vendedor que trabalha 24 por 7.

Um e-commerce não falta no trabalho, não exige hora extra ou reclama sobre as comissões.

Mas para ele ser o vendedor do ano, precisa que tudo ao seu redor funcione bem.

As empresas que têm loja virtual e que estão integradas a um ou mais marketplaces, recebem pedidos o tempo todo.

Se a sua empresa não trabalha no fim de semana, na segunda-feira vai ter pedidos acumulados para serem atendidos.

E aí, você e a sua equipe têm que estar preparada para atender essa demanda represada.

Isso sem contar no controle de estoques de produtos para não deixar o cliente, que já pagou, na mão.

Esse vendedor incansável que é o e-commerce não funciona bem sozinho.

Ele precisa de uma equipe treinada e pronta para resolver qualquer problema que surja no meio do processo.

Ofereça um ambiente seguro.

Pesquisa realizada pelo Serasa descobriu que mais de 40% dos sites e plataformas de e-commerce não tinham certificado de segurança.

Um alvo fácil para bandidos clonar e  roubar consumidores que estão sempre em busca de ofertas.

E a falta de segurança acaba trazendo prejuízos também para a empresa que foi clonada.

Isso faz com que o nome da empresa vá parar no site do Reclame Aqui.

Então, aí vai uma dica importante: não colocar certificados de seguranças gratuitos na sua plataforma.

Coloque a segurança do seu cliente em primeiro lugar sempre!

Além dele realizar novas compras, também será um propagador da sua loja virtual.

Lembre-se que a propaganda é a alma do negócio.

Investir em uma loja virtual é literalmente apenas a ponta do iceberg.

Por trás de todo e-commerce de sucesso tem um bom plano de marketing e comunicação para atrair mais clientes.

Como todo negócio, a sua loja virtual precisa ser anunciada nos mecanismos de busca e nas mídias sociais.

Afinal, aparecer na primeira página e nas primeiras posições não sai de graça.

O sucesso de vendas no e-commerce depende de uma série de ações. E quem sabe como fazer isso do jeito certo consegue trazer mais retorno.

Enfim, se você está pensando em abrir as suas portas na Internet e quer saber como fazer isso bem converse com a gente.

Teremos prazer em apresentar as nossas soluções integradas para tornar sua loja mais digital.

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Blog Endomarketing

A importância da comunicação interna.

Comunicação interna nas empresas é tão importante quanto às áreas financeira e de marketing.

O que se fala, o que se comenta e o que se omite dos funcionários podem ter efeitos negativos nos negócios.

A comunicação interna tem o importante papel de evitar esses efeitos negativos e melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade.

Fatos e boatos acabam se misturando no dia a dia e se não soubermos separar um do outro.

E dificilmente vamos conseguir saber em quem ou no quê acreditar. Muito do que se diz vira crença e acaba fazendo parte da cultura da empresa.

Grandes corporações sabem como é importante manter uma relação de transparência com os seus funcionários.

Isso tem relação direta com os investidores e com a sociedade, porque os funcionários são literalmente o rosto da empresa.

O que dizer e o que não dizer

Todo negócio tem informações estratégicas e confidenciais, que só algumas pessoas devem ter acesso.

O primeiro passo é classificar as informações de acordo com a sua importância e o grau de confidencialidade.

Um plano de negócios ou de marketing não pode cair nas mãos dos concorrentes.

Como dizem “o segredo do sucesso, é manter tudo em segredo”.

Só que muitos segredos também geram curiosidade e a vontade de ter acesso a informação privilegiada.

Sempre tem alguém que consegue descobrir o que está acontecendo na empresa sem ninguém dizer nada.

Meu nome é Leva, Leva e Traz

Ter “funcionário agente secreto” com a missão de descobrir o que a diretoria está tramando não é bom para o ambiente de trabalho.

Isso gera um clima de que a empresa sempre tem um plano para prejudicar os funcionários.

Esse enredo de vilão querendo dominar o mundo, acaba fazendo com que todos se deem mal no final.

Conscientização é sempre a melhor estratégia

A criação de um código de conduta ética e moral é fundamental para esclarecer como cada um deve agir.

Um funcionário consciente e responsável do seu papel na empresa, sabe o que pode dizer ou não a respeito do lugar onde trabalha.

Reuniões e treinamentos são importantes para que todos na empresa tenham mais do que algumas noções.

Canais Abertos de Comunicação

Comunicação interna não é só aviso no mural e datas de aniversário de funcionários.

As paredes têm ouvido nas empresas, a rádio peão funciona muito bem e tem alcance longo.

Para evitar que boatos e falsas notícias se espalhem é importante criar canais de comunicação, onde todos saibam o que está acontecendo.

Também é importante que todos saibam que podem falar com seus superiores francamente para dar sugestões, apontar erros e apresentar soluções.

Comunicação interna é um processo dinâmico, que precisa de planejamento e ações contínuas.

É um processo que não é perfeito, mas pode e deve ser aprimorado com o tempo.

Assim, com todos falando a mesma língua o ambiente de trabalho fica melhor, mais leve e produtivo.